（原标题：博天环境，一家民营环保企业的三十年）

2025年1月18日云开体育，赵笠钧与他的博天环境集团股份有限公司（下称“博天环境”），将会迎来公司诞生三十周年的精致日。

岑岭时，博天环境在上市首月收货14个涨停板，市值曾达200亿元，稳居环保行业第一梯队。那时，只须市集上有与水处理关系的神色契机，赵笠钧就会速即“杀”进去。

2000年—2015年，博天环境布局了工业废水治理、煤化工浑水处理等一系列与水处理关系的业务。但2018年，在当年金融去杠杆、PPP（政府与社会老本协作）政策趋严等要素冲击下，博天环境乃至扫数环保行业企业都运转为“激进膨大”买单。

即使赵笠钧我方就曾在2017年提到PPP是“毒财富”，但那时他动作博天环境这艘大船的船主，因过于信任企业发展速率而忽视了潜在的风险。

最清苦时候，博天环境濒临800多个诉讼，公司职工数从3000余东谈主下落至不及1000东谈主。赵笠钧个东谈主也因“限高”，只可乘坐绿皮火车，为企业债务重组以及寻求业务同样奔跑寰球各地。

最近一年，赵笠钧比拟以往低调了许多。在为数未几的对外采访中，他也会欷歔行业的急转直下，在公司里面，他曾经数次向公司整体职工论说公司近况。

在2022年的一封全员邮件中，他写谈：“公司正濒临辛勤，每位职工承受着活命压力，可能家里有房贷、有车贷。如若诸君罗致离开，我十分认知。我但愿改日有一天能把这个四处漏雨的屋子修好，再理睬诸君回家。”

2025年，处于而立之年的博天环境转向新动力赛谈，尽管这个赛谈曾经经是“红海”。

起步阶段

上世纪90年代，博天环境诞生的初期，环保理念还远未成为市集主流声息，用户不睬解、没订单成为赵笠钧和团队成员面对的常态。当他向客户属目先容环境治理的成见后，得到的响应日常是，“很有前途，然而咫尺我用不上”。

四处碰壁之下，赵笠钧敏感捕捉到了一个信号——“菜篮子工程”处理了市集供应短缺问题，国内副食物供应永远短缺的局面被扭转，但带来了相应的环境抑止问题。于是，博天环境运转摸索作念食物行业的水处理。

1999年，恰逢啤酒行业插足并购整合阶段，博天环境便运转开始啤酒行业的水处理；2004年，在“每天一杯奶，富厚中国东谈主”的标语流传于大江南北时，博天环境运转从事乳成品行业的浑水处理；2008年，跟着中国基础才气开导运转展现出中国速率以及房地产行业的升起，博天环境转战煤化工废水处理。

博天环境在煤化工废水处理领域创造了多个第一，比如世界首套出产性DMTO煤制烯烃浑水处理神色、世界首套百万吨级煤径直液化工业神色的脱盐水神色、世界首套百万吨级煤径直液化工业神色的浑水深度处理。该公司联结六年（2006年—2011年）入选“水业十大优秀工程时刻公司”，被评为“2012年度中国水业最具影响力做事企业”。

2009年底，为了给翻新式企业和成长型企业提供一个好像的融资平台，创业板崇敬开启，万邦达、碧水源等一批与环境产业关系的公司不竭上市，碧水源独创东谈主还成为当年创业板首富。

赵笠钧说：“2010年后，跟着越来越多日常东谈主热心环保问题，发展环保产业的蹙迫性得到趣味，环保企业运转真的插足老本市集的眼中。”

极速决骤

2014年，环保产业被写入政府职责申报——要把节能环保产业打形成渴望盎然的向阳产业。次年，政府职责申报再次指出，中国节能环保市集后劲巨大，要把节能环保产业打形成新兴的支持产业。

那时恰逢国内掀翻PPP激越，政府向社会老本全面放开市政领域的给水、浑水处理神色的开导和运营，市集上涌现出大宗PPP神色。双首要素影响下，大型央企、国企纷繁跨界布局，民营环保企业大宗争抢PPP神色，PPP缓慢成为环保行业主要的业务模式。

赵笠钧说，2014年—2017年，环保PPP神色单体投资金额越来越大，动辄三五十亿元。那时在行业企业看来，低于十亿元的神色不“解渴”，几十亿元的神色则习认为常，人人都在追赶上百亿元的PPP神色。

火热的市集行情下，博天环境的事迹亦然沿途呼吁。博天环境营业收入从2011年的3.55亿元增长至2015年的19.91亿元，年复合增长率为53.89%，年度新中标左券金额从2011年的5.16亿元增长至2015年的20.02亿元，年复合增长率为40.35%。

2015年秉承媒体采访时，赵笠钧说：“2010年，公司在制定2015年目的时，嗅觉团队中只须三成东谈主敬佩能达标。而在当下制定2020年目的时，我冷漠了100亿元的营收目的，但团队果然冷漠300亿元的营收目的，团队计较超出了我的预期。”

2017年2月17日，博天环境登陆A股市集。上市首月内，博天环境收货了14个涨停板。当年已矣营业收入30.46亿元，同比增长20.93%；已矣包摄于上市公司股东的净利润2.02亿元，同比增长40.59%。

那时，身兼多职的赵笠钧也频繁参加各式会议，高调共享企业的奏凯阅历。日常情况下，PPP神色需要的资金体量强大，且神色投资答复周期长达二三十年，这对环保企业的资金链冷漠了更高的条目。

赵笠钧说，公司那时罗致了通过扩大鸿沟来进步效益的政策旅途，但由于神色质地杂沓不皆，包括环境工程单个神色鸿沟偏小、神色地点地诀别、神色开导处在不同阶段等，导致收入鸿沟的扩大莫得带来权贵的角落成本裁减，反而因为管理跨度加大、风控管理不到位等要素导致一定进度的失控。

更为严重的是，公司激进膨大的决策推高了企业欠债鸿沟，为博天环境最终的崩盘“埋了雷”。

2017年上市完成后，博天环境管理层曾坐下来开了一周会，感性地分析PPP模式。赵笠钧冷漠，PPP是“毒财富”，环保产业很可能会经历断崖趋势，况兼重财富不是公司上风，应该要走轻财富道路。同庚，在一次行业会议的公开演讲中，他还曾示意大宗涌入的非专科公司给PPP神色加上了金融属性，偏离了PPP模式运行的中枢；PPP神色建成以后，如若政府支付能力濒临考试，环保企业可能会深受影响。

但最终，事迹高增长的招引压倒了感性。赵笠钧说：“当博天环境的团队走向市集，放眼望去险些全是PPP业务，似乎不跟进就很难取得契机。”

急转直下

2018年上半年，受PPP政策趋严、金融去杠杆等要素冲击，危险运转在环保行业内延长。

先是凯迪生态深陷债券兑付危险，东方园林发债失败激勉流动性危险，随后扫数环保行业都迎来了“雪崩式”的坍弛。

博天环境的财富欠债率从2015年的66.99%握住攀升至2018年的79.97%，应收账款也从2015年的7.54亿元逐年增至2018年的42.16亿元，而臆测企业短期偿债能力的流动比率却从2015年的1.13降至2018年的0.64。

2018年，跟着金融去杠杆等宏不雅政策的落地，本就“带病增长”的博天环境和其他环保企业运转濒临资金危险。

赵笠钧说，环保行业那时就像一栋建在“资金梯子”上的大厦，只须“资金梯子”一撤（即被银行抽贷、断贷），不管多无际壮不雅的大厦都将陡然坍弛。

当博天环境筹划以出让财富的时势进行自救时，却因为PPP业务财富的流动性差，可变现能力受到照看等政策要素影响，最终进退触篱，举步维艰。曾经建成的神色则由于政府支付压力加大，导致公司现款流因账期拉长而进一步吃紧。此外，因公司不得不进行神色转让或停建，也形成了巨大减值亏蚀。

直到那时，赵笠钧才真的意志到，莫得上风的契机可能是个罗网。2019年，博天环境插足“生命攸关”阶段，当年已矣净利润-7.2亿元，同比下落489.74%，而上年同期盈利为1.85亿元。

2019年6月，在发给整体职工的邮件中，赵笠钧提到，扫数行业每天穿行在“兵火连天”中，不错说是常常可死，步步求生。博天环境处在这么的局面下，受到扫数社会和行业的影响，当然亦然模范清苦，承受着各方面的压力。

窘境之下，环保行业掀翻了国资纾困大潮。和其他环保企业一样，博天环境从2019年运转尝试引入国资动作政策股东，只是尔后三年的三次“引战”均以失败告终。

黔驴之计之下，博天环境罗致歇业重整。2022年11月23日，历经900多天自救后，博天环境发布了《重整筹划（草案）摘要版》，对公司的重整筹划进行了流露。

“氢”装上阵

2022年底，在通过歇业重整化解反璧务风险后，博天环境的合手续筹划能力和盈利能力缓慢规复常态。为寻求公司的第二增长弧线，博天环境决定“如释重担”，强化科技守旧，归来上风业务。

那时，博天环境濒临的两难问题是，一方面，环保行业依旧存在供大于求的步地，仅上市环保企业就跳跃200家，每家企业能分到的市集蛋糕曾经未几，其中民营企业更是穷乏迷漫的融资上风；另一方面，博天环境在与水处理关系的行业深耕了三十年，第二增长弧线需要建立在现存时刻的基础上。

于是，博天环境罗致押注氢能。为吸取以前快速膨大的申饬，在决定发展制氢装备之前，博天环境作念了漫长且严慎的评估。

赵笠钧示意：“需求层面，公司往时做事的动力、工业客户，咫尺都有使用绿氢的需求；供给端，绿氢动作一种绿色动力，既是储能介质，亦然很好的化工材料。于是，从2019年起，博天环境就将与主业关联度较高的水电解制氢装备动作主攻主见，并搭建在氢能行业领有丰富阅历的团队。”

2024年6月，天空氢能科技（北京）有限公司（博天环境子公司）研发出产示范基地在江苏常熟落成；9月底，天空氢能科技的第一批居品插足测试阶段。

政策层面，博天环境冷漠了“动力和环境”双轮驱动的策略。为了归来筹划本体，追求有现款流的利润，博天环境罗致了“高度集成化、高度圭臬化、高度智能化、高度安全化”的4H政策。

赵笠钧说，制氢的时刻门槛较高，产业链较长，数字化管控和安全出产尤为首要。以高度圭臬化为例，此前水处理处在行业链条最终局，而上搭客户的浑水量、水质等频频存在不同脾气，导致公司只可去被迫地符合，最终很难高度圭臬化出产。比拟之下，制氢处在产业链上游，能通过批量的圭臬化出产来已矣鸿沟效应以实时刻的迭代、改动。

此外，为幸免盲目膨大的风险，在居品定位上，博天环境罗致了从用户的试验使用场景起程，拓展诀别式处理决策。精真金不怕火而言，交通领域、风电和光伏等新动力企业会在不同的场景中使用氢能，博天环境就左证不同业业的使用场景推出不同的居品处理决策。

咫尺来看，在全球动力市集向清洁化、低碳化转型的大趋势下，国内氢能产业正处在新的风口之上。2024年以来，国内制取氢气中枢开导电解槽的出口订单呈现快速增多的态势。

赵笠钧说：“在国内市集，博天环境正稳步推动诀别式处理决策；在国外市集需求快速崛起的配景下，公司也在欧洲、中东积极地布局业务。”

反想与敕令

2024年3月20日，在上海证券交游所决定闭幕公司股票上市本日，赵笠钧辞去了博天环境董事长、董事等职务，同期辞去公司总裁职务。在公司曾经供职了25年的李璐被推荐为新任董事长兼总裁，从赵笠钧的手里接过了公司治理的重任。这意味着“赵笠钧时期”暂时宣告法例。

往时十余年，从阐明培训到房地产到环境产业，如博天环境一般经历数次千里浮的企业并不在少数。

如同好多曾站上顶峰的企业管理者，近几年，赵笠钧低调了好多，关于各式行为，他“能不参加的，尽量少参加，不再去各式局面发表公开演讲”。他罗致去总结与反想一家企业如何嘱托“时期波涛下的放诞转机”，如何穿越交易周期，将企业筹划成一家真的称得上伟大的企业。

一方面，他积极敕令翻新需要容错的环境，如若莫得这种环境，企业家精神就很难泄露。创造容错的环境，不单是需要政策支合手，也需要全社会对翻新的赞赏和对失败的包容。

在2023亚布力中国企业家论坛·石家庄峰会上，他就提到，企业家需要有担当精神，也需要被予以更多契机，而轨制的力量即是要让跌倒的东谈主不错从头站起来，而不是东谈主跌倒后，反而要把他踩倒。非论是政策如故社会，都要给企业家更多的契机和包容，而不是把有限的拖累无尽放大。

另一方面，他合手续敕令政策的出台要与宏不雅政策取向保合手一致。而访佛的谈话也在近两年的官方发声中被屡次说起。

此外，他也在反想企业如安在感性与现实膨大中寻找均衡。他说：“往时三十年，博天环境取得了许多可圈可点的建树，但最终在事迹高增长的招引下，出现了一些虚报业务等违纪步地。这是管理层的失控，我需要对此负责。”

2025年1月18日，博天环境将迎来了三十而立的年齿。此次，他们在写给客户的感谢信中提到：“三十而砺，更知千钧重担。”